Qui suis-je ?
Ma raison d’être
Je suis spécialiste des interactions entre les comportements humains et les dysfonctionnements organisationnels.
Psychologue du travail, Médiatrice, spécialisée en approche systémique et interactionnelle, experte en développement humain et organisationnel dans des entreprises leaders de leur secteur depuis plus de 20 ans, j’accompagne les dirigeants, les managers, les collaborateurs, les équipes, les services de santé au travail, les partenaires sociaux pour résoudre les crises, inscrire la QVCT dans la durée et améliorer la performance opérationnelle.
Je suis titulaire d’un Master 2 en Psychologie du Travail de l’Université de Louvain, en Belgique. J’ai suivi de nombreuses formations de développement professionnel et personnel, notamment, «Fundamentals of Management Program» à l’Université de Columbia aux Etats-Unis. En plus de mon cursus scolaire traditionnel, je suis également diplômée d’un équivalent BAC à l’Académie Harells, en Caroline du Nord, aux Etats-Unis.
Enfin, je suis spécialisée en approche systémique interactionnelle et stratégique de l’Institut Gregory Bateson I.G.B. – représentant officiel du Mental Research Institute de Palo Alto pour l’Europe francophone.
mes valeurs
1. Co-construire des solutions adaptées et pérennes par une méthodologie rigoureuse et efficacement prouvée
2. Rendre possible l’autonomisation et la responsabilisation
3. Dépasser les idées reçues et les dogmes
Mon parcours
Une double compétence DRH et Psychologie du travail.
Au cours des 20 premières années de ma carrière, j’ai mis mes compétences et mon talent de DRH au service de grandes entreprises internationales, leaders dans leurs secteurs d’activité; successivement comme Directrice du recrutement pour la France, Directrice des opérations RH pour l’Europe, le Moyen Orient et l’Afrique chez HEWLETT PACKARD – Directrice du Recrutement Global chez NOVARTIS – DRH Europe chez McDonald’s et DRH et Communication Interne chez Schneider Electric. Dans des contextes d’intensification du rythme des transformations, ces missions m’ont mise face à la nécessité d’accompagner les collaborateurs tout autant que la ligne managériale avec des outils respectueux et efficaces. Le facteur humain constitue l’élément clé d’une transformation réussie et d’un collectif engagé : ma connaissance des enjeux stratégiques des entreprises alliée à mon expertise des mécanismes de fonctionnement humain et organisationnel me donne la capacité à impulser des résultats pérennes.
Depuis plus de 10 ans, je conseille, j’accompagne, j’interviens auprès d’entreprises de toute taille et de tous secteurs, désireuses d’apporter des réponses concrètes et durables en matière de QVCT.
Actualités
